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3 – LES COMPAGNIES MIXTES DU SERVICE DES ESSENCES :

Selon les termes du TTA 150, le service des essences « est chargé du ravitaillement en carburants et ingrédients et du matériel correspondant. »

Le tableau ci-dessous présente les unités dépendant des brigades logistiques des trois corps d’armée et de la Force d’Action Rapide :

Comme nous pouvons le voir, les trois corps d’armée et la Force d’Action Rapide sont tous dotés en temps de guerre de deux compagnies mixtes des essences, cependant trois d’entre elles sont des unités de réserve. Seule la brigade logistique de la Force d'Action Rapide est dotée de deux unités d’active. Ces deux unités réunies ont une capacité totale immédiate de 1 680 m³ d’hydrocarbures.

La compagnie mixtes des essences, à l'effectif théorique de 285 hommes dotés de 107 véhicules divers (dont 24 tracteurs de marque Berliet de type « TBU » avec citernes à hydrocarbure de 20 m³, 12 tracteurs de marque Berliet de type « TR280 » avec citernes à hydrocarbure de 30 m³ et 33 véhicules lourds de marque Berliet de type « GBC8KT ») s'organise de la manière suivante :

• une section de commandement,

• 1^ère section de transport d’hydrocarbures (capacité totale de 240 m³),

• 2^ème section de transport d’hydrocarbures (capacité totale de 240 m³),

• 3^ème section de transport d’hydrocarbures (capacité totale de 360 m³),

• 4^ème section de distribution,

• 5^ème section technique.

L’instruction n°7400/DEF/DCSEA/DPS relative aux établissements du service des essences des armées participant au ravitaillement des armées en produits pétroliers définit les établissements de stockage vers lesquelles les unités de ravitaillement se tournent.

« Pour le stockage et la distribution des produits pétroliers, le service des essences des Armées possède des dépôts d'infrastructure répartis sur le territoire. Ils offrent des possibilités variables dans les domaines de l'activité pétrolière liée aux produits.

Certains d'entre eux exercent également une activité de soutien des matériels pétroliers ou de stockage et de distribution des IPDE. Ils sont exploités par du personnel du service des essences des Armées, gérés par lui, ou éventuellement confiés en gérance à des sociétés civiles sous son contrôle.

Du point de vue technique ces dépôts relèvent hiérarchiquement du service des essences des Armées. Du point de vue administratif, les responsabilités sont partagées entre les bases de défense et le service des essences des Armées.

Ils peuvent être constitués de plusieurs parcs et d'infrastructures pétrolières situées sur un autre site géographique ; leur liste est arrêtée par décision du directeur central.

Suivant leur importance et la nature de leurs activités les types de dépôts sont les suivants :

• Les centres de ravitaillement des essences (CRE) possèdent des moyens de réception et de stockage de carburants et autres produits en vrac et peuvent en assurer la réexpédition en vrac et en conditionné. Certains d'entre eux exercent également :

• • une activité de soutien des matériels pétroliers [niveau technique d'intervention 2^e échelon (NTI 2)]

  • une activité de stockage et de distribution IPDE.

Lorsqu'ils sont essentiellement stockeurs et n'ont une activité de distribution qu'en temps de crise ; ils sont dits « passifs » (CRE/P).

• Les dépôts des essences (DE) sont similaires aux CRE mais disposent de capacités de stockage et de distribution plus réduites. Lorsqu'ils sont essentiellement stockeurs et n'ont une activité de distribution qu'en temps de crise ; ils sont dits « passifs » (DE/P) »

Cependant, derrière cette situation présentée, il appert qu’en 1993 (année la plus ancienne trouvée) le Service des essences des Armées s'organise de la manière suivante :

• 6 directions régionales,

• une capacité de projection instantanée négligeable,

• 1200 ouvriers de l’État,

• 100 centres de ravitaillement des essences et dépôts des essences.

Pour mémoire voici une liste (non exhaustive) de centres de ravitaillement existant au 1^er janvier 1989 :

• Centre de ravitaillement des essences de Coucy-lès-Eppes (02)

• Centre de ravitaillement des essences d’Esprels (70)

• Centre de ravitaillement des essences de Metz (57)

• Centre de ravitaillement des essences de Pauillac (33)

• Centre de ravitaillement des essences de Port-Saint-Louis (13)

• Centre de ravitaillement des essences de Mulhouse (68).

• Centre de ravitaillement des essences de Marseille (13).

• Centre de ravitaillement des essences de la Courneuve (93).

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4 – LES UNITÉS DU COMMISSARIAT DE L’ARMÉE DE TERRE :

Selon les termes du TTA 150, le Commissariat de l’Armée de Terre « a pour objet principal la satisfaction des besoins essentiels du combattant en tant qu’être humain. Il a un rôle de pourvoyeur des différents ravitaillements (vivres, habillement, couchage, ameublement) et un rôle administratif. »

Le tableau ci-dessous présente les diverses unités dépendant des brigades logistiques des trois corps d’armée :

Comme nous pouvons le voir, la brigade logistique du 2^ème corps d'armée se compose de quatre groupements du Commissariat de l'Armée de Terre, contrairement aux deux autres brigades logistiques basées sur le territoire métropolitain et qui se partagent treize établissements ravitailleurs du Commissariat de l'Armée de Terre (sept pour le 1^er corps d’armée et six pour le 3^ème corps d'armée).

Cependant, en temps de guerre, ces unités se répartissent les diverses missions dévolues à l’Arme et par un apport de réservistes mettent sur pied trois compagnies spécialisées.

Le TTA 155 – éditions 1979 présente dans sa série J (la brigade logistique) trois types de compagnies du service de l’Intendance qui va devenir « Commissariat de l’Armée de Terre » en 1984 :

• la compagnie de ravitaillement,

• la compagnie d’exploitation et de transports spécialisés,

• la compagnie de fabrication de pain.

Chaque compagnie est en double dans la chaîne « ravitaillement » de la brigade logistique.

En 1987, nous ne trouvons plus que le compagnie de ravitaillement. Les deux autres types de compagnies ont disparu.

La compagnie de ravitaillement, à l'effectif théorique de 160 hommes dotée de 72 véhicules divers (dont 55 véhicules de transport de marque Berliet type « GBC8KT » et 3 chariots élévateurs) s'organise de la manière suivante :

• une section de commandement,

• 1^ère section de ravitaillement,

• 2^ème section de ravitaillement,

• 3^ème section de ravitaillement,

• 4^ème section de ravitaillement.